Witam, cześć! Firma doradcza z doświadczeniem w zarządzaniu zasobami ludzkimi potrzebna. Jakieś propozycje? Póki co zależałoby nam tylko na zwykłej konsultacji, ale może w przyszłości w grę będzie wchodziła stała współpraca, jeśli dobiorą nam ciekawe rozwiązania i zaproponują satysfakcjonujące warunki.

Dobrze wspominam pana Artura z Practical Solutions, mogę polecić. My korzystaliśmy z zupełnie podstawowej pomocy, czyli sami we własnym zakresie opracowaliśmy analizę potrzeb i takie dokumenty trafiły do PS, po czym dostaliśmy od nich w niedługim czasie procedury do wdrożenia i realizacją zajęliśmy się też samodzielnie. Dużo nam te zmiany dały, mniej czasu się marnuje a w dzisiejszych czasach zwłaszcza jeśli chodzi o przedsiębiorstwa produkcyjne czas to pieniądz i to duży pieniądz.

Nie wiem kogo doradzić, nasza firma z takiego doradztwa jeszcze nie korzystała. Chociaż nie ukrywam, że są takie plany żeby pewne procesy sprawdzić i ewentualnie poprawić, bo na pewno do ideału funkcjonowania to nam jeszcze trochę brakuje.

Firma mojego brata wiem że będzie zamawiała w najbliższym czasie audyt i sam jestem ciekaw co im z tego wyjdzie. Na pierwszy rzut oka wszystko wygląda u nich dość okej, interes się kręci itp.

Warto było się zgłosić do specjalistów z Practical Solutions. Nam bardzo pomogli usprawnić procesy i zmniejszyć koszty. A tak naprawdę, uczciwie mówiąc – to dużo nie musieliśmy w całej strukturze zmieniać, to były kosmetyczne decyzje a dużo usprawniły. Także tutaj brawa dla PS za profesjonalnie zrobioną analizę. Na stronie ps4u.pl jest ich pełna oferta i omówione narzędzia na których pracują.

Wiem, że u nas będzie robiony audyt właśnie pod kątem zarządzania zasobami. Ciekawe jakie będą wyniki. Jak będę wiedział kto się tym zajmuje dokładnie to jeszcze ewentualnie napiszę jak to wygląda za jakiś czas.

Ogólnie warto korzystać z audytów, analiz, żeby cały czas coś poprawiać w firmie. Nigdy nie jest tak dobrze, żeby nie mogło być lepiej według mnie. Nawet największe korporacje które bardzo dbają o efektywność i ciągle ją monitorują mają dużo przesmyków którędy czas i pieniądze wyciekają.

Taka jest prawda, że żeby sobie na rynku poradzić przy rosnącej konkurencji to trzeba postawić na nacisk na zwiększenie efektywności, większą wydajność itp. Bez tego marka przepada.

Dawno nie mieliśmy przeprowadzanego w firmie takiego szerzej zakrojonego audytu i na pewno by się przydał. Ale jakoś wciąż nie ma na to czasu, ani też woli osób decyzyjnych. Moim zdaniem im szybciej takie analizy zostaną zrobione tym lepiej.

U nas w kwestii HR radzimy sobie całkiem nieźle, gorzej jest na innych poziomach. Marketing strasznie szwankuje, totalnie nie potrafimy się odnaleźć w nowych mediach takich jak social media zwłaszcza. Tutaj mamy na pewno dużo do poprawienia.